在疫情影响下,许多行业都面临着巨大挑战,奶粉行业受到的冲击更大,加上近年来结婚率和新生儿出生率持续下跌,各大乳企和经销商只有应势而谋,因势而动,才能化挑战为机遇,在时代变革中谋求更好的发展。
在这样的特殊时段,民族乳企集团聚焦羊奶粉品牌圣特拉慕,用“精耕、赋能、严控”这三驾马车不断蓄力,回归商品本质、价值本质,为品牌创造全新和更多的增量。
精耕市场打造纯羊奶粉,实现营养定制
目前国内已注册的奶粉品牌众多,其中牛奶粉占据较大比例,如何打造独特竞争力、迎合90后新生代父对奶粉产品的品牌、口感以及营养等需求,成为乳企需要思考的难题。
圣元深耕市场多年,在洞悉消费需求的基础上,将圣特拉慕纯羊奶粉作为高端、优质奶粉代表,受到越来越多渠道和新生代父母的认可。
独立乳业分析师宋亮说:“未来高端奶粉需要既有优质蛋白,也需要特色配方。”圣特拉慕在配方研发之始,做了大量的调研和研究,深度探究羊乳需求本质,将“更好吸收”作为配方构建的终极目标,对标母乳,在满足中国宝宝均衡营养需求的同时,将乳基成分含量做到极致,确保羊乳的低致敏、易消化、好吸收的天然特性最大化发挥。经过数年如一日的对市场不断的教育,终端对“纯羊”与“半羊”已经有了非常明确的认知,圣特拉慕也历经考验,在消费者之中取得了良好口碑。
赋能门店建立专属团队,谋求行稳致远
如果说好产品是市场标配,那么行之有效的打通销路就是助推品牌、渠道双赢的最佳方式。
针对这点,作为国产羊奶粉头部阵营的圣特拉慕,在渠道管理、品牌塑造、新客开发、客流导入、消费者活动服务等方面进行创新,用品宣主题活动、终端嘉年华、妈妈班、私享会等服务策划“保值”竞争力,为门店精准获客引流。更开展“圣特拉慕羊奶节”嘉年华大型活动,为品牌打造沉浸式产品触达服务,链接品牌、渠道、消费者,扩大渠道在当地母婴市场的影响力。
在尊龙凯时官方网站的合作伙伴的选择上,在精细化服务渠道方面,圣特拉慕尤其关注忠实门店。对于圣特拉慕销售的优秀门店,品牌特别设置有vip客户私享会,打造学习、提升母婴专业知识,母婴圈层交流,社交、扩充人脉、挖掘更多需求。并集中对店员进行专业培训,延伸品牌温度和服务,让渠道在与顾客亲密互动中更易获得消费者认可。
严控渠道践行品牌承诺,保障伙伴利益
市场竞争加剧,品牌方亟需与渠道商建立更深厚的黏性。为此,圣特拉慕郑重提出“三个严控”,就是控货、控价、控店,保障渠道商利润和安全感。这是圣特拉慕为力保全国尊龙凯时官方网站的合作伙伴利益给出的承诺,而品牌也一直在身体力行去践行这一承诺。
在市场管控上,可以说圣特拉慕是0容忍的坚决态度,严查未授权门店销售;在控货方面,圣特拉慕实行全程追溯货物流向;价格是长远发展的生命线,圣特拉慕是严控价格,严禁打破红线低价促销,坚决保障尊龙凯时官方网站的合作伙伴的利益。
疫情之后市场格局发生了较大的改变,单一的品类或单个的企业都很难实现较大的发展,只有厂、商携手共创,合力推进,市场才能焕发出新的生机。
作为婴幼儿配方奶粉行业先行者,圣元在二十余载的创新历程中,带着使命顺势而为,为中国母婴家庭的营养健康做出了突出贡献。深耕羊奶粉领域,将圣特拉慕作为又一重点产品打造,在品质、渠道和品牌等方面不断提速,既是为了满足疫情下消费者对奶粉更高的品质和营养需求,也是进一步助力品牌扩容和健全细分品类,为赋能渠道共赢、推动乳业持续健康发展带来更多积极影响。
© 1999-2020 婴童品牌网尊龙凯时官方网站的版权所有